專案管理

科訊系統有限公司為客戶提供視聽、視像會議或其他項目管理等一系列服務。我們的項目管理團隊追求卓越及成功的實踐，以求達到客戶的期望。

TVS的程序

一、接受新項目

　　 為求充分了解客戶的需求及預算，我們與客戶溝通前，會先搜集有關項目的資料，項目經理仔細審察過後，才會通過新項目。

二、現場評估及協調

　　為了確保視聽系統能妥善地安裝及使用，項目管理團隊在執行項目前會先進行現場評估。

三、執行項目

　　我們專業的項目團隊將保證項目會順利完成，並確保其工作品質。

四、用戶指導

　　為了客戶能充分掌握視聽系統或視像會議等產品，我們將會提供全面的指導。

五、文檔記錄

　　當完成工作後，項目管理團隊將撰寫培訓及用戶手冊。相關的文件亦會妥善地記錄下來，例如：會議紀錄、產品規格、執行計劃內容及佈局。